UNTERNEHMEN
und Führungskräfte
Möchten Sie, dass sich etwas Grundlegendes in Ihrem Unternehmen verändert?
Der gewünschte Erfolg bleibt aus, das Arbeitsklima ist beeinträchtigt oder die Mitarbeitenden leisten nicht mehr das, was sie sollten. Hinweise, dass etwas in einem Unternehmen nicht stimmt, gibt es viele. Oft ist es aber schwierig zu erkennen, worauf die Störungen in Wirklichkeit zurückzuführen sind: Liegt es am Führungsstil einzelner Personen? Ist die Kommunikation fehlerhaft? Sind die Räumlichkeiten ungünstig? Ist die Strategie nicht mehr zeitgemäss? Oder wird in falsche Produkte investiert?
In nitsch consulting finden Sie den optimalen Sparringspartner, um dem Ursprung der Schwierigkeiten auf den Grund zu gehen. Gemeinsam analysieren wir die Thematik und leiten die nötigen Veränderungsprozesse ein.
Themenbereiche
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sinkende Umsatzzahlen
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hohe Fluktuationsrate
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schwierige Teamkonstellationen oder Teamkonflikte
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Unstimmigkeiten beim Generationenwechsel in Familienunternehmen
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überlastete, unzufriedene oder unmotivierte Mitarbeitende
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Burnout-Thematiken
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Führungsprobleme
COACHING
Wollen Sie der Mensch werden, der Sie eigentlich sind?
Im ersten, ca. zweistündigen Gespräch lernen wir uns kennen und definieren gemeinsam Ihr Coachingziel. Danach treffen wir uns regelmässig und arbeiten an Ihrem ausgewählten Thema (Dauer pro Sitzung: 1 – 1,5 Stunden). Die Anzahl der Sitzungen hängt unter anderem von der Komplexität des Themas ab.
Gerne teile ich Ihnen meinen Stundenansatz auf Anfrage mit.
Wollen Sie die Grundsätze der Kybernetik für Ihr Unternehmen nutzen?
nitsch business coaching richtet sich an CEOs, Geschäftsleitende und Inhaber/innen von Familienunternehmen sowie selbstständige Unternehmer/innen, die ihren Geschäftserfolg, ihr Arbeitsklima oder die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden merklich verbessern wollen.
Das Coaching beruht auf dem Kerngedanken der Kybernetik. Die Kybernetik ist eine junge Wissenschaft über die Funktions- und Wirkungsweisen von Systemen. Sie untersucht die Regulierungsvorgänge innerhalb von Systemen, deren Lenkung sowie die Kommunikation zwischen ihren Teilen und ihrer Umwelt.
Der Support findet in einer 1:1-Betreuung statt und berücksichtigt die individuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen. Als Coach spüre ich die tatsächlichen Hindernisse oder Störungen im System Ihres Unternehmens auf und schaffe dadurch Platz für Optimierung – getreu meinem Claim „Meine Stärke – Ihr kybernetischer Erfolg“.
Auch wenn Sie neu einen höheren Posten in Ihrem Unternehmen einnehmen, unterstütze ich Sie bei Ihren neuen Aufgaben. So wachsen Sie souverän in Ihre neue Rolle hinein.